Транспорт

Велосипедные сиденья для деток

Велосипедные сиденья для детейРодители, ведущие активный образ жизни и те, которые постоянно ездят на велосипеде, очень часто берут с собой деток практически сразу после того, как они начинают уже сидеть. Чтобы обеспечить малышу высшую степень безопасности, нужно позаботиться о соответственной экипировке – приобрести качественное детское велокресло на велосипед. Кто-то думает, что такое кресло необязательное, но это же не так. Читать далее

Современные автокресла от передовых изготовителей

Современные автокреслаНа просторах интернета зачастую встречаются многие предложения о приобретение бескаркасных автокресел для деток. Но хочется надеяться, что желание сэкономить не перевесит Ваш здравый разум, а также способность к мышлению. Читать далее

Человеческие потребности

Человеческие потребностиПо теории человеческие потребности делятся на несколько уровней, причем потребности более высокого порядка возникают у человека тогда, когда потребности предыдущего уровня уже удовлетворены. Данная теория иллюстрируется следующей схемой (рис. 6), в которой на первой — самой низшей ступени — расположены насущные человеческие потребности, их часто называют физиологическими. Это потребности в пище, отдыхе, сне, тепле и т. д. На втором Читать далее

Японский менеджмент

Японский менеджментРассмотрим несколько примеров из японского менеджмента. Основные ценности компании «Сони» звучат так: «Сони» — первопроходец. «Сони» никогда не пойдет по старым следам. «Сони» стремится помочь каждому работнику и всему человечеству». Фирма «Хитачи» предлагает своим сотрудникам следующие ориентиры: «Преданность обществу, высококачественная продукция, дух новых рубежей, опора на собственные силы, развитие личности каждого, гармония в отношениях и дружелюбие». Читать далее

Поощрение индивидуальной инициативы работников

Поощрение индивидуальной инициативы работниковГлавным направлением работы с персоналом становится поощрение индивидуальной инициативы работников. Предполагается использовать опыт современной мировой корпоративной культуры, которая принята в крупнейших компаниях США и Японии, на железных дорогах Канады и ФРГ. Начата реализация отраслевой «Программы повышения качества подготовки специалистов и совершенствования системы формирования инженерных кадров», которая предпологает широкое внедрение компьютерных технологий в процесс Читать далее

Влияние через участие

Влияние через участиеВлияние через участие (привлечение подчиненных к совместному принятию решений) еще более продуктивно. В этом случае руководитель не делает усилий, чтобы навязать свою точку зрения подчиненному. Вместо этого он знакомит подчиненного с проблемой, направляет его усилия на поиск решения, обеспечивает свободный обмен информацией. Они вместе ищут правильный путь, а когда решение выработано с их участием, исполнители вдохновенно и усердно работают над его реализацией. Привлечение подчиненных Читать далее

Аттестация как способ оценки персонала

Аттестация как способ оценки персоналаВсе сотрудники, работающие в организации, неодинаково выполняют свои производственные обязанности. На любом предприятии есть свои лидеры, отстающие, середняки. Для такого утверждения следует иметь критерии — единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Система оценки должна быть максимально объективна, а критерии ее ясны и понятны людям.

Оценка результатов деятельности проводится после того, как работник адаптировался к работе и коллективу Читать далее

Оценка кандидата

Оценка кандидатаПосле собеседования должна быть осуществлена оценка кандидата, а на основе результатов этой работы руководитель подразделения и специалист по кадрам выбирают того кандидата, который наиболее подходит для данной должности. Делая окончательный выбор, принято руководствоваться следующими принципами: ориентироваться на сильные, а не на слабые стороны человека, гак как идеальных нет. но есть люди, подходящие для данной работы; учитывать индивидуальные особенности кандидата Читать далее

Компетентность слушателей

Компетентность слушателейОбязательно нужно учесть компетентность слушателей, чтобы не «разжевывать» сообщение в

Случае непонимания. Речь должна быть образной и легко усвояемой. Отправитель должен верно выбрать канал передачи. Общеизвестные каналы — письменная и устная речь, а также электронные средства связи — компьютерные сети, электронная почта. Сообщение можно передать по телефону или используя селектор. но не всегда эти каналы позволяют сделать коммуникацию достаточно эффективной. В некоторых Читать далее

Процесс принятия управленческих решении

Процесс принятия управленческих решенииНа процесс принятия управленческих решении оказывают влияние многие факторы. Так как решения принимаются людьми, нельзя не учитывать личность того, кто делает выбор, уровень риска, информационные и поведенческие ограничения. Исследования подтверждают, что ценностные ориентиры влияют на выбор. Если руководитель на первое место ставит максимизацию прибыли «любой ценой», то вряд ли в его решении будут учтены проблемы подчиненных. Читать далее

Галерея
14091 14724 15874 18766 38084
Интересные записи
http://slobodka.net/ http://pomidorstudio.com/ http://envos.com.ua/ http://promoregions.ru/ http://communities-server.net/ http://isfond.org/ http://eventmh.ru/ http://korzinka13.ru/ http://altkm22.ru/ http://avan-kinesis.ru/ http://jobcabaret.ru/ http://cts69.ru/ http://legion43.ru/ http://tigr72.ru/ http://don-45.ru/ http://trest-ss.ru/ https://mckinley.com.ua/